実績 01 / アクセラレータ
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すでにお使いの業務基盤に そのまま接続
2,000+
一元管理したリード数
10体
稼働する専門エージェント
83%
立ち上げ期間の短縮
45%
GTMコストの削減
※ 立ち上げ期間・コストはモデルケースの試算値です。内訳は下の BUSINESS CASE をご覧ください。
株式会社〇〇 情報システム部長
Scratch Second株式会社の宮本と申します。
先日の基幹システム刷新の発表および14件の採用募集を拝見し、ご連絡いたしました。組織の拡大・立ち上げに伴い、仕組み化や現場定着が重要になる時期とお見受けいたします。
弊社では、同規模の製造業様にて「CRM構築〜商談実行」までを引き受けた事例がございます。
全体 21.4%
営業部門そのものを、10人分の速度で。
人を増やさずに稼働量だけを増やします。調査・リスト作成・下書き・進捗管理をAIエージェントが引き受け、人は判断と商談に専念する。同じ人数のまま、営業部門1つ分の仕事量が回るようになります。
MERIT 01
1ヶ月
立ち上げまでの期間
営業を1名採用すると、求人から戦力化まで3〜6ヶ月かかります。翌月から稼働します。
MERIT 02
77%削減
年間コスト
営業4名とマーケ2名を抱えると年4,920万円。同じ稼働量を年1,140万円で回します。
MERIT 03
当日
50社の抽出と決裁者の特定
人手なら2週間かかる作業が当日に終わります。接触文面も1件あたり数分で用意します。
立ち上げに、半年かけない。
1ヶ月
稼働までの期間。採用なら求人から立ち上がりまで半年から1年かかります。
77%削減
営業4名とマーケ2名を抱える年4,920万円に対し、年1,140万円。翌月解約できるため、外れたときの損失も限定されます。
速さの理由は、作業を人が抱えないことです。
エージェントを起動しています…
ハイパーパーソナライズで、返信率を変える。
メール下書き
株式会社〇〇 情報システム部長への初回接触
新CTOの着任・基幹刷新の公表・14件の求人。この3つのシグナルを根拠に、売り込みではなく相談として組み立てています。
株式会社〇〇 情報システム部長
Scratch Second株式会社の宮本と申します。
先日の基幹システム刷新の発表および14件の採用募集を拝見し、ご連絡いたしました。組織の拡大・立ち上げに伴い、仕組み化や現場定着が重要になる時期とお見受けいたします。
弊社では、同規模の製造業様にて「CRM構築〜商談実行」までを引き受けた事例がございます。
貴社の推進体制に貢献できる情報があるかと存じますので、一度30分ほど情報交換の機会をいただけますと幸いです。ご都合の良い日時をご教示いただけますと幸いに存じます。
一度組んだ流れは、翌月も同じ品質で回る。
反応に応じて、追客の経路が切り替わる。
「人を増やす」から「機能を導入する」へ
これまで
人とツールを足していく
ツールは増えたが、文脈はどこにも溜まらない
テンプレートに変数を差し込むだけの接触
分かる人が一人しかおらず、そこが詰まる
大量に送って確率で当てにいく
採用したいが、人が集まらない・定着しない
これから
部門機能ごと導入する
ひとつの運用体制に文脈が集約される
1件ごとに調べてから接触する
エージェントが並列で動き、人は判断に集中する
量より質。シグナルが立った相手から動く
採用せずに、部門機能そのものが立ち上がる
導入すると、コスト構造はこう変わる
営業4名とマーケ2名を採用して立ち上げる場合と並べます。採用した場合は初年度が検証と体制づくりに費やされ、回収は2〜3年目です。機能として導入する場合は1ヶ月で回り始めます。
自社で抱える場合
投資回収のイメージ
4,920万円
年間コスト
機能として導入する場合
投資回収のイメージ
77%削減
年間コスト 1,140万円(4,920万円との差)
※ 人件費は営業職・マーケ職の平均年収水準をもとにした概算です。ツール・実費は案件によって変わります。グラフは投資回収の進み方をイメージで示したもので、金額の目盛りは持ちません。成果を保証するものではありません。
進捗と数字は、毎週自動で揃う。
全体の転換率 21.4%
すでに現場で動いていること
構想ではなく、実際に構築して運用している内容です。守秘のため社名は伏せていますが、商談の場では具体的にお話しします。
現在の運用はそのままに、スムーズにご導入いただけます
業務基盤
コミュニケーション・計測
