受け継いだ仕事を、次の時代の仕事へ。

日本には、長い時間をかけて磨かれてきたものがあります。技術、品質、接客、感覚、段取り。言葉にしづらいけれど、確かに人の手で受け継がれてきた価値です。

一方で、海外に目を向けると、日本でも求められるはずなのに、まだ十分に知られていない優れた製品やサービスがあります。場所が変われば、価値の見え方は変わります。その価値が活きる市場に出会えれば、まったく新しい役割を持つこともあります。

私たちは、日本から海外へ、海外から日本へ、その両方の流れをつくりたいと考えています。どちらか一方ではなく、双方向に価値が行き来することで、初めて見えてくる景色があります。良いものが、必要とする人のもとへ届くこと。その結果として、事業が続き、価値が残り、次の時代へ受け継がれていくこと。それが、Scratch Secondの目指していることです。

Scratch Secondの原点は、1960年に始まった内装会社にあります。時代が変わっても、仕事の芯にあるものは変わりません。目の前の相手に向き合うこと。現場から考えること。手間を惜しまないこと。そうした姿勢が、長く仕事を続ける土台になってきました。

私たちは、その土台を受け継ぎながら、事業の向き先を広げました。いま、価値が動く場所は地域の中だけではありません。日本から海外へ。海外から日本へ。市場をまたいで価値を流すことで、新しい機会が生まれます。

受け継いだ会社を、そのまま残すことだけが継承ではない。時代に合わせて仕事の形を変えながら、根にあるものを未来へ残していく。私たちは、そう考えています。

祖父母が1960年に始めた会社を引き継ぐと決めたとき、私の中にあったのは、昔の形をそのまま守ろうという考えではありませんでした。むしろ、受け継いだものをどうすればいまの市場の中で生かし続けられるか、その問いのほうが大きかったように思います。

私はこれまで、グローバル企業の現場で、日本市場と海外市場の違い、流通の難しさ、マーケティングの役割、そして良いものが届かないもどかしさを見てきました。その経験を通じて感じたのは、日本にはもっと外で評価されていいものがあり、同時に海外には日本で歓迎されるはずの価値がまだたくさんあるということです。

Scratch Secondは、そのあいだに流れをつくるための会社です。受け継がれてきた価値を、必要とする市場へ届ける。まだ日本にない価値を、日本の暮らしや事業へ届ける。そして、その流れを一過性で終わらせず、未来にも残るものにしていく。

それが、私たちの仕事です。ご関心を持っていただき、ありがとうございます。もしご一緒できる可能性があれば、ぜひお話を伺えればうれしく思います。

有限会社Scratch Second
代表取締役
宮本 博勝